![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7jOrVmrFonjog2-xRmTMZehJz0vWjxRFJ3GpaV-vSUv5l8TtlaHmW8HW4iGVMnxwqVVypXtcR12uhVAmcAMkW9xeElZ1eaeOcVediWCZ61jUUqhDVdAWFrptwC6MLUsPQWjUVK9pQUIIZNfstkxOOiMrUbh-Rq6nWq9nT1K_oBYJ0A-w5BvJeolxqyVch/s1200/%D8%AE%D8%B7%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%88%D8%B8%D9%8A%D9%81_%20%D9%83%D9%8A%D9%81%20%D8%AA%D8%B6%D8%B9%20%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%B7%D8%A9%20%D9%84%D8%AA%D9%8F%D8%AD%D9%82%D9%82%20%D8%A3%D9%87%D8%AF%D8%A7%D9%81%20%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%AA%D9%83%D8%9F.webp)
فهو يساعدك في تطوير استراتيجيات فعالة لاكتساب المواهب ويضمن أن تكون عملية التوظيف الخاصة بك مبسطة وفعالة وناجحة في تحقيق أهداف مؤسستك طويلة المدى. قم بتنزيل هذه الشريحة واتبع نهجًا شاملاً لعملية التوظيف.
استخدم الرموز والرسومات الرائعة لتسهيل فك تشفير البيانات المعقدة. احصل عليها الآن!
مع مراعاة احتساب نسبة التغير في هذه البنود تفصيلاً وإجمالاً.
رد: خطة التوظيف السنوية للشركة سلام ، لماذا لا يمكنني مشاهدة الموضوع
يجب وضع الجدول الزمني للمشروع لتحديد مدى توافر ومدة مشاركة كل عضو في الفريق.
تعيين واختيار الموظفين الجُدد يتوقف على مجموعة من المعايير التي يتم تقييمهم بناء عليها، وتندرج معايير اختيار الموظفين الجدد ضمن استراتيجيات التوظيف، ومن أبرز هذه المعايير: –
يجب أن تتضمن خطة التوظيف الخاصة بك أكثر من مجرد خطة للقوى العاملة.
إدارة طلبات التوظيف: تتضمن هذه الخطوة تحديد الحاجة إلى موظف جديد وتحديد مواصفات الوظيفة.
باستخدام قوالب خطط التوظيف المصممة باحتراف ، لن تضطر إلى البدء من نقطة الصفر مما سيوفر وقتك وطاقتك الحاسمة.
ثم يتم احتساب تكلفة توظيف القوى العاملة المطلوبة خلال الفترة التي تغطيها خطة التوظيف، وتشمل هذه التكلفة كافة التفاصيل التي تم إدراجها في حساب تكلفة القوى العاملة الحالية، إضافة إلى تكلفة عملية التوظيف ذاتها (مثال: أتعاب شركات التوظيف، اشتراكات مواقع التوظيف، .. إلخ).
تعالج الإعدادات المسبقة أدناه نقاط الألم هذه، وتقدم حلولاً منظمة لتحويل المواقف الصعبة إلى فرص مفيدة.
المهارات نور الامارات الفنية والتقنية والشخصية التي يمتلكها المرشح وتساعده على أداء مهامه الوظيفية على أكمل وجه، مثل قدرته على التواصل والعمل الجماعي والتكيف في بيئة العمل، إلمامه بالأدوات والتطبيقات والأنظمة الرقمية المرتبطة بمجال العمل، قدرته على التعامل مع المشكلات وحلها.
إذا كنت تحاول خفض معدل دوران الموظفين لديك و زيادة معدلات الاحتفاظ بهم. يمكنك جمع بعض المعلومات التى ستمكنك من القيام بذلك. ويقدم هذا الدليل مجموعة من المعادلات الحسابية لتحديد معدلات الاحتفاظ ومعدلات الدوران ومعدلات الدوران الطوعى ومتوسط مدة تثبيت الموظفين ومتوسط مدة الموظفين الذين غادروا وطريقة تحليل الخصائص الخاصة لدوران الموظفين ومعدلات الوظائف الشاغرة. بالأمثلة.
جميع الحقوق محفوظة للمنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية المشاركات والمواضيع في المنتدى تمثل وجهة نظر كاتبها، وليس لإدارة المنتدى أي مسئولية عن محتوى هذه نور الامارات المشاركات المدير العام: أحمد نبيل فرحات